??? 4月20日，公司2015年第二季度經(jīng)營計劃會暨2015年度經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)、黨風廉政責任書簽字儀式在長科2號樓2樓會議室舉行，公司領(lǐng)導鐘際民、周庚申、馬躍、于吉永、彭海朝，公司各業(yè)務(wù)部門負責人、各職能支持部門負責人等中層以上干部參加了本次會議，會議由公司規(guī)劃企管部總經(jīng)理張家干主持。

??? 根據(jù)會議議程安排，先由各單位負責人依次對本單位第一季度工作完成情況進行匯報，分析總結(jié)該季度生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，并提出下一步改善措施，同時介紹本單位第二季度經(jīng)營目標及重點行動計劃。最后，公司領(lǐng)導進行了會議總結(jié)，對各單位第一季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績予以肯定，同時部署第二季度的工作任務(wù)，并針對經(jīng)營中存在的問題和不足，從業(yè)務(wù)拓展、風險評估與管控、成本費用管控、管理提升、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、黨風廉政建設(shè)等方面對各單位提出了具體要求。

??? 鐘總在會上指出，2015年是長城電腦轉(zhuǎn)型的“決戰(zhàn)年”，希望各單位充分利用互聯(lián)網(wǎng)、信息安全的發(fā)展契機，積極開創(chuàng)思維，開拓業(yè)務(wù)；同時要高度重視風險管控工作，業(yè)務(wù)開展前要先評估業(yè)務(wù)風險與預(yù)期收益，并針對已經(jīng)存在的應(yīng)收賬款、存貨風險，積極采取應(yīng)對措施，妥善解決，減少資金占用。

??? 周總在整體形勢分析的基礎(chǔ)上提出要求，各單位要在宏觀經(jīng)濟下行壓力較大的背景下，加快轉(zhuǎn)型力度，找到行業(yè)標桿，主動作為，確保業(yè)務(wù)發(fā)展取得新成效；同時加強管理創(chuàng)新工作，積極推進管理流程信息化，提升工作流程的效率效果；要進一步拓寬人才引進渠道，并重視對人才的培養(yǎng)工作。

??? 馬書記強調(diào)了兩個“轉(zhuǎn)變”，一是要適應(yīng)公司成為集團二級企業(yè)后對中層以上干部有新要求的變化，在思想認識、工作流程上實現(xiàn)與集團有機對接；二是要適應(yīng)中央對國有企業(yè)加強管控的變化，作為國有資產(chǎn)管理者，有責任在堅持市場化經(jīng)營的同時，嚴格遵紀合規(guī)守法，確保國有資產(chǎn)不受損失。

??? 最后，周總、馬書記分別與各單位負責人簽署了2015年度經(jīng)營目標責任書、安全生產(chǎn)責任書、黨風廉政建設(shè)責任書。