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邁出知識創(chuàng)造財富的第一步

作者: vcc12571056
發(fā)布于: 1999-07-09 00:00
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????現(xiàn)如今,知識經(jīng)濟是個最時髦的詞,不僅是因它被炒作得最多,而且也漸成趨勢。其中與之相關(guān)聯(lián)的一個重要內(nèi)容是風(fēng)險投資,后者也正逐步風(fēng)行,且運作機制在國內(nèi)正處于不斷確立之中,開始有人因此而獲得事業(yè)的起點。整個發(fā)展趨勢對知識分子階層越來越有利,尤其是對那些沒有任何成見和包袱的青年學(xué)生更是如此。不久前,有消息說,在清華,學(xué)生可以因一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃而獲得休學(xué)的權(quán)利。

????不過,它仍然只屬于少部分人。道理很簡單,一份成功創(chuàng)業(yè)計劃的制訂需要多種因素共同促成,最起碼的是對社會和市場的充分了解,對用戶需求變化的深刻體察和悟性。知識是最基本的,它只意味著使用的第一步,而實踐則是最根本的,它決定著一個計劃的成功與否。作為具有相當知識儲備和素養(yǎng)的大學(xué)生,重要的是如何低風(fēng)險地邁出知識創(chuàng)造財富的第一步。

????不少高校紛紛創(chuàng)造各種機會讓學(xué)生接觸社會,勤工儉學(xué)也越來越多地被大家所接受,但是,總有一些缺陷存在。大多數(shù)學(xué)生的勤工儉學(xué)與自己所學(xué)其實并沒有太多關(guān)聯(lián),或者說結(jié)合得不是很好,很大程度上,勤工儉學(xué)被理解為從事體力勞動和不穩(wěn)定且毫無保障的兼職工作,從而在得失之間是有很大差距的。長城集團新近推出的授權(quán)社區(qū)服務(wù)“校園先鋒”行動,在一定程度上可以稱為一種創(chuàng)新。

????這一行動的主要內(nèi)容是,長城集團授權(quán)參與合作的高校建立金長城服務(wù)新干線社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點,這些網(wǎng)點將以合適的方式交給學(xué)校管理,由具有相當技術(shù)水平和動手能力的學(xué)生負責(zé)運作,長城集團將提供全面的后續(xù)技術(shù)支持和統(tǒng)一管理。網(wǎng)點工作人員主體將由計算機類在校生構(gòu)成,這些在校生將因此而獲得服務(wù)收益,收益多少與業(yè)務(wù)增長直接相關(guān),業(yè)務(wù)增長在相當程度上與學(xué)生對服務(wù)網(wǎng)點的運行相關(guān)。

????這一模式有很多創(chuàng)新:其一,它把企業(yè)完全市場化的正常業(yè)務(wù)獨立出來,通過提供后臺支持的方式與高校(學(xué)生)合作。它不是業(yè)務(wù)外包,學(xué)生有相對完全的權(quán)利對網(wǎng)點進行市場化運營,而且這種運營因長城集團的后臺支持而幾乎無風(fēng)險。其二,它給學(xué)生提供了相對完全的知識應(yīng)用環(huán)境。計算機類的學(xué)生可以在接受企業(yè)培訓(xùn)過程中,獲得企業(yè)對技術(shù)應(yīng)用的直接認識,且大幅提升對計算機硬件知識的了解。重要的是,在向用戶提供服務(wù)的過程中,他們可以將大學(xué)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所得直接應(yīng)用。其三,面對最終用戶的服務(wù),提供了大量接觸社會、了解社會的機會,也能夠使大學(xué)生對用戶需求的變化有更深刻的了解。

????當然,這一運作模式的核心是有償服務(wù)。信息產(chǎn)品的有償服務(wù)是一種市場創(chuàng)新,對這些相對獨立的網(wǎng)點而言是把雙刃劍:一方面,它創(chuàng)新了服務(wù)市場,對包括電腦在內(nèi)的信息產(chǎn)品的服務(wù)收費將因此而被更多的人所接受;另一方面,因這一市場所具有的創(chuàng)新性,導(dǎo)致初期業(yè)務(wù)量可能不足,對網(wǎng)點的維護也將會遇到困難。在筆者看來,長城集團敢于如此運作,在高校設(shè)立社區(qū)化的服務(wù)網(wǎng)點,信心可能來自于不久前發(fā)布的低價電腦颶風(fēng)499的暢銷。據(jù)稱,該款電腦在全國各地引起了強烈反響,不少地區(qū)要求購進的呼聲很高。

????無論怎樣,這一計劃將有助于大學(xué)生對市場和社會有所了解,彌補他們社會經(jīng)驗和知識實際運用能力的欠缺。對已經(jīng)萌生用知識創(chuàng)業(yè)、富于幻想的學(xué)生而言,這不乏為走向市場的第一步。

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