中國長城召開2024年中工作會議
近日，中國長城2024年中工作會議在深圳召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中國電子2024年中工作會議精神，圍繞貫徹落實集團(tuán)公司“三重”戰(zhàn)略舉措和“五大行動”目標(biāo)任務(wù)，全面總結(jié)公司上半年工作，深刻分析當(dāng)前形勢，研究部署下半年重點任務(wù)。
中國長城黨委副書記、總裁戴湘桃出席會議，傳達(dá)集團(tuán)公司年中工作會議精神并作工作部署講話。黨委副書記才淦主持會議并作總結(jié)講話。紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席劉晨暉，黨委委員、高級副總裁于吉永、李璇，黨委委員、總會計師宋金娣，黨委委員、高級副總裁譚敬軍，高級副總裁嚴(yán)忠出席會議。
會議作上半年經(jīng)營工作報告。報告指出，2024年上半年，中國長城堅決貫徹落實集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略及“五大行動”部署，按照“4+4+6”扭虧增利工作思路和“抓重點、樹典型、保落實”經(jīng)營方針，積極應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，在重點企業(yè)改革、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、增量業(yè)務(wù)突破、風(fēng)險防范化解等方面取得階段性成效，各項業(yè)績指標(biāo)持續(xù)向好。
堅持結(jié)果導(dǎo)向 強(qiáng)化剛性考核
全力以赴實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)
戴湘桃以《堅持結(jié)果導(dǎo)向 強(qiáng)化剛性考核 全力以赴實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)》為題作講話。他指出，中國長城全系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會全會關(guān)于國資國企改革的重大部署，深入貫徹落實集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略部署和2024年中工作會議精神，認(rèn)真思考落實集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理李立功到公司指導(dǎo)時提出的“聚焦主責(zé)、找準(zhǔn)定位，定義產(chǎn)品、爭創(chuàng)第一，開拓市場、嚴(yán)格管理”工作要求，緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞“4+4+6”的扭虧增利工作思路，做大四類增量業(yè)務(wù)，狠抓四家單位減虧，緊盯“六大專項”任務(wù)、化解“三高”風(fēng)險，各部門、各企業(yè)要積極謀劃、主動作為，有力有效統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和效益提升，確保完成全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
戴湘桃對下半年工作作具體部署：
總部職能部門要聚焦有限的管理資源，聚焦事關(guān)全年指標(biāo)的關(guān)鍵任務(wù)，善于履責(zé)、狠抓落實，高質(zhì)高效完成下達(dá)的各項工作任務(wù)，持續(xù)狠抓人工效能、“兩金”管控、降本控費、資產(chǎn)管理、研發(fā)創(chuàng)新、項目申報“六大專項”任務(wù)，持續(xù)提升專業(yè)運營能力，持續(xù)完善全面風(fēng)控體系，做好考核閉環(huán)管理工作。
各業(yè)務(wù)單位要進(jìn)一步明確企業(yè)管控模式，聚焦產(chǎn)品拓市場，提高產(chǎn)品毛利率。
戴湘桃對公司全體干部員工表示感謝。他表示，今年上半年，公司各部門、各企業(yè)鼓足干勁抓發(fā)展、謀改革、促創(chuàng)新，廣大干部員工齊心協(xié)力抓經(jīng)營、拼業(yè)績、提效益，充分展現(xiàn)了長城人的精神品格。下半年，全體干部員工要堅定信心、狠抓落實，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)化剛性考核，全力以赴實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為打造全新的中國電子寫好“長城篇章”。
統(tǒng)一思想 凝心聚力
全力以赴實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)
才淦作總結(jié)講話時指出，本次工作會議時機(jī)好、內(nèi)容好、效果好，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和方向感，對公司下半年工作有力有序推進(jìn)意義重大。她強(qiáng)調(diào)，全系統(tǒng)要及時傳達(dá)學(xué)習(xí)本次工作會議精神，抓好貫徹落實。一是要抓好學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神。把學(xué)習(xí)宣貫全會精神和年中工作會精神結(jié)合起來，與抓好當(dāng)期經(jīng)營有機(jī)統(tǒng)一，做到聯(lián)系實際、聚焦問題、務(wù)求實效。二是抓好全年目標(biāo)任務(wù)細(xì)化落實。要打好人工效能提升、“兩金”管控、“三高”化解、產(chǎn)品攻關(guān)等“關(guān)鍵戰(zhàn)役”，實行任務(wù)倒推、責(zé)任到人、協(xié)同發(fā)力。三是抓好巡視整改促高質(zhì)量發(fā)展。自覺站在國家網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展的高度，切實做好巡視問題整改，做到全面深入改、徹底貫通改，加速清除制約中國長城高質(zhì)量發(fā)展的障礙。四是要抓好人才隊伍和企業(yè)文化建設(shè)。深入實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，持續(xù)提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，為經(jīng)營發(fā)展提供堅實支撐。全體干部員工要搶抓機(jī)遇、乘勢而上，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各項重點工作，全力以赴達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
會議還聽取了圣非凡、湘計海盾、長城國際有關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于上半年經(jīng)營情況、下半年工作計劃的專題匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子就企業(yè)可復(fù)制推廣經(jīng)驗、存在的短板弱項和經(jīng)營發(fā)展方向作深入分析和點評指導(dǎo)。
本次會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開，共設(shè)深圳、北京、武漢、長沙等10個視頻分會場。公司總部總助總監(jiān)及以上人員，二級企業(yè)經(jīng)營班子、重要參股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等共122人參會。
